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本人接触成都串串合作连锁行业已经五年有余了，从之前到现在已经接触过应该有上千家合作店。也给无数的合作商和同行业的人沟通交流过无数次。同行也给我自己带来了非常丰富的经验和亲身经历。有人说干餐饮一定要口岸好，有人说干餐饮要味道好，也有人说干餐饮要各方面都行才能做起来。针对以上的各种思考我都不排除，我也当他们都是我的老师虚心的向他们学习和探讨。
我是当所有餐饮是我的老师我才能成功他们所有人的老师，我当他们都是我的领导从而今后才会领导他们所有人。其实我更想说的一句就是我们做餐饮人的一把手的思维是否跟得上，是否创新，是否认真，是否在为员工服务。我平常在店里面开会的时候绝不允许某一个员工说他们、你们，在我们整个团队里面只能说我们，不能说他们师傅怎样，他们大姐怎样，这里面永远是一家人没有他们、你们。所以这叫统一思维、统一目标！
一个店、一个公司或者一个企业里面的领头人如果没有长远的目标，远大的格局和胸怀，靠的是挣快钱那么迟早都会葬送了自己。企业做大了之后靠的是目标和企业文化来吸引和带动更多的人。
成都爱尚生活餐饮管理公司整个公司团队将始终为合作商赚钱，与合作商共同成长，永远珍惜公司的每一个合作的客户，客户一次 伙伴终身：传承中华美食、提供创业平台、拯救员工命运、实现企业价值！
